中国建材集团董事长宋志平:中国企业的下一步要重点加大创新力度

经济转型和时代的冲击,注定2018年非同寻常。资本市场风险反复出现并不断波动。科学技术符合传统制造业。智能数字化正在酝酿。新的零售企业正涌向海滩,所有的箭都在飞。如何解决发展难题?未来的趋势是什么?12月1日至2日,中国企业家主持召开了2018年(第17届)中国企业领导人年会。在会议上,中国建材集团董事长宋志平做了主旨发言。以下是宋志平演讲的简写:“亲爱的何总统,企业家的朋友们:”大家好!刚才主持人说我来自中央企业,但我每年都来参加这个盛会与企业家交流。今天的主题是交流和交流未来。至于未来,我们都有一些期望。主席,刚才他告诉我,我们可以清楚地看到改革开放的大方向。你对未来的经济有什么看法?想让我给每个人打气。我想提出三点。

1。关于国际化的问题。

这次有3000多家大型国际企业参展,展位非常精彩。这反映了什么?它反映了一个拥有近14亿人口的经济强国对世界经济和世界上这些大型企业的吸引力。那为什么我不能用青山覆盖它呢?毕竟,它向东流动。这不是任何人都能阻止的。我知道第二届交易会已经在吸引投资,许多外国制造商已经决定了第二届和第三届交易会的摊位。所以我告诉你们,我想说国际社会非常需要一个开放的中国。所以我们可以通过继续开放来赢得世界。我认为只要我们在这个问题上走这条路,我们就不需要太担心。

至于我们的业务,在未来的一段时间里,我们在国际化的过程中应该注意什么,我也想给你提一些建议。

首先,我们应该积极参与国际分工。换句话说,在国际舞台上,无论我们是做生意还是做生意,我们都有事可做,让别人有事可做。我们不是说每个人都不会让你这么做。我们说每个人都有自己的长处和短处,每个人都是互利共赢的。这样一个想法站在道德的制高点上做生意,创造一个良好的国际环境。我们想出去,我们想进口,我们也在国外购买,我们也同意外国公司到中国参加合资企业。因此,我认为所有这些都应该是开放的,这样想。

改革开放初期,我们主要引进国外产品。近年来,我们主要出去了。那么我认为下一阶段应该是这样一个场景,走出去,带进来。我认为这是第一点。

第二点是共同发展第三方。最近,中日联合发展第三方合作论坛在北京举行。我也参加了这个论坛。这个概念非常好。最近我刚到西班牙参加习主席的一些活动。习主席讲话中最重要的一点是共同发展第三方。例如,我们与西班牙共同开发了拉丁美洲市场和中东市场。我认为作为一个中国企业,我们不会在整个国际化过程中一个人吃饭。我们需要与这些跨国公司、一些发达国家和它们共同发展。像中国建筑材料一样,我们在非洲做的是与美国施耐德的联合开发,我们在中亚做的是与日本三菱的联合开发。不是每个人都说你来我走,而是每个人都一起做。

第三,什么是重要的?就是保护知识产权。这次我去了几家跨国公司的大排档,在交易会上和其中一些人交谈。我说,事实上,在中国,知识产权的保护越来越严格,所以你可以进来一些高科技和新事物。我们现在的想法也不同于以前。我们买了你的一些东西,你做得很好。我们将使用你的,而不是说我们必须成功。有些适合我们建造,我们会建造,你建造好了你就会来。让每个人都放下心来。这也特别重要。

当然,我们仍然需要继续做好一带一路的能力合作。一路上我们已经达到了很深的境界,但是我们也必须掌握一些基本的原则。例如,我们可以为当地经济做出贡献,与当地企业合作,为当地人民做好事,真正走出去,走进去。我认为这也很重要。我认为国际环境会对我们越来越有利。今天出现的这些问题在我们的发展过程中也是不可避免的。考虑到多年的改革开放,事实上我们一路上遇到了许多问题。但是你看,我认为一些海外媒体在这一过程中又批评了我们。有一段时间,中国将会崩溃。我想这已经说过很多次了,但我们并没有每次都崩溃。我们只是说我们做得更好。因此,我认为每个人都应该对这一点充满信心。

我想告诉你我们的下一个经济步骤,下一个企业。我认为我们主要是在谈论加强自主创新。这对我们非常重要。事实上,我们的改革开放始于模仿和创新。我们的技术来源基本上依赖于模仿和创新。40年后,我们的基础已经很好了。此时,我们应该从模仿创新转向自主创新。正如我们刚才所说的,我们应该有大的实验室和一大批科技人员来进行创新。我不久前刚去了日本。日本过去实际上是一个模仿创新的工业企业,但20年前,他们经历了艰难的转型,进行了大规模的自主创新。现在在十几个领域,他们基本上可以占据前三名,所以这些变化也是我们的一面镜子。我们的社会也应该积极推动自主创新和综合创新,这就是我想告诉你们的。

然后第二点是关于转换和升级。在高质量发展的过程中,我们的企业将经历转型升级。这次我要去日本。日本的白色家电,过去我们都知道是什么支撑着日本的经济?家用电器和汽车。你认为日本还有几家白色家电公司吗?他们基本上已经退出了。让我们想想,日本退出白色家电时受到了沉重打击,但它经历了艰难的转型。我们现在也遇到了许多困难。我们的困难还包括产能过剩、中低端制造问题等等。那么所有这些问题都必须改变。事实上,在我们的转型中有三个问题。一个问题是产品应该从中低端转移到中高端。每个人都知道这一点。第二是大数据智能,第三是绿色,即追求环境。这些是我们企业转型的方向。因此,我认为,就我们的未来而言,我们作为企业必须清楚地思考这个问题,而不是坚持原来的东西。正如你所看到的,今天的日本家用电器,那些正在经历快速转型的,如日立、松下、东芝,已经相对成功,那些落后一步的,如夏普,遇到了很大的问题。因此,社会发展在一定程度上需要转型,转型必须适应企业。我们必须尽快跟上变革的步伐。这些是我给你的一些建议。以下是高质量发展社会对我国企业的一些要求。

在第三段,我想说未来的时代是我们企业家的时代。首先是关于国有企业和私营企业。有时媒体争论说,人们进出一段时间,而国家进出一段时间。事实上,我们的国家是一个人们共同生活的社会。正如李一宁教授所说,我们是一个国有企业、混合所有制和私营企业共同发展的社会。国有企业和私营企业是支持我们发展的重要力量。像普通价值链中的孪生兄弟一样,产业链相互依赖。因此,我认为我们应该积极为国有企业和私营企业之间的合作创造一个良好的环境。或者国有企业应该为民营企业服务,应该树立为民营企业服务的理念。不久前,举行了一次中央和私营企业联合合作研讨会,讨论非常好。因此,我希望媒体也能在

今天,我知道在座的许多人都是私营企业家。我认为每个人都与国有企业合作,我相信他们也与国有企业合作。国有企业也与每个人合作。事实上,国有企业离不开民营企业的支持。国有企业有许多民营企业为其做外包服务。没有私营企业,今天的国有企业就做不到。因此,我希望我们大家能够共同努力,使未来成为一个和谐的经济社会。

2。在企业家时代,我们仍然需要保护和弘扬企业家精神。

这句话已经说过很多次了,但并不容易做到。因此,我希望社会各界能够保护和发扬企业家精神。Xi主席说,我认为我们应该根据党中央的意见,做点实事。因为企业家是我们经济的活力,我们的社会应该是一个有大量企业家的社会和一个创新的社会。这也非常重要。在企业家中,我认为不仅有我们庞大的私营企业,还有那些具有创新和奋斗精神的国有企业家。我们都在一起工作。

我谈企业家精神,其实有三点。第一是创新,第二是毅力,第三是责任。每个人都认为创新没有问题。企业家必须创新。坚持到底怎么样?我们能坚持很长时间吗?我今年62岁。我已经是国有企业40年了。应该说,我已经做了17年的技术员、推销员、厂长和中央企业的领导。因此,我认为没有几十年的努力就很难成为一个企业。有时候我总是说,你需要十年的时间才能想出一件事,也许20年你才能做得更好,30年你才能做得最好。别人说宋宗你怎么算,我说不是算是造,是需要时间的。

3。责任。

作为我们的企业家,我们不仅有经济责任,还有社会责任和国家责任。这些责任也在我们身上。俗话说:穷人是唯一能自助的人,而那些达到目标的人是唯一能帮助世界的人。我们都是成功者,无论是国有企业还是民营企业,我们都应该形成一种共享机制。正如任郑飞发展如此迅速的原因一样,实际上也有一个所有者和工人分享财富的机制,因为我们不仅为自己创造财富,也为社会和员工创造财富,从而平衡这种关系。这样,不仅企业发展了,员工和企业一起成长了,而且他们可以为社会做出更多的贡献。因此,我对未来的看法,无论从国际的角度,无论从经济发展的未来,无论从我们的创业社会,我仍然认为我们在看主流。小波折,小波折会在那里,这么多年来,事实上,我经常认为我们在几年内有更大的困难,每年都有更小的困难,所以我们一路走过来了这么多困难。因此,我认为我们应该对未来充满信心。

我终于用我的开场白打了个结:青山掩盖不了,毕竟它向东流。谢谢大家。