温氏、牧原、正大这些巨头,凭什么吃掉中小猪场?

我们知道中国文明有五千年的历史。然而,自从中华文明出现以来,家庭养猪就出现了。如果我们必须向前推进,那就比猪早。在家畜中,只有牛比猪早3000年。

然而今天,中国传统的养猪业正在经历巨大的变化。一方面是集团企业的大规模扩张,另一方面是中小型养猪场的加速撤出。我们要问这样的问题:像石闻、沐源、郑达这样的巨头会蚕食中小型养猪场的市场份额吗?沿用了5年的家庭养猪模式会被集体养猪取代吗?

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这确实是一个问题,也是养猪业中每个人都必须思考的问题。

我们知道任何行业和任何企业想要发展都必须符合国家的发展政策和趋势。就我国而言,一方面,它来自消费者对食品安全和猪肉质量的需求,这使得我国对养猪业的监管更加严格。在政策方面,我们将支持可追溯到整个过程并能更好地控制食品安全的大中型企业。另一方面,在环境保护的压力下,国家政策更倾向于支持能够做好粪便处理工作的养猪场,包括大中型养猪场和家庭养猪场。例如,在福建南平,在拆除了禁区的养猪场后,当地政府很快与金农心签署了一项养猪计划,每年生产100万头猪。可以看出猪不是要养的,而是要养的。关键是谁应该保留它们。它必须是一个有能力做好粪便处理和食品安全工作的养猪场。

我不得不承认今天在一些养猪场仍然存在药物滥用。然而,对地方政府来说,监管很难到位。这就是政府支持发展大中型养猪场的原因。

除了来自国家政策,更重要的是,它是市场竞争的结果。自然法则,适者生存。

我们知道,无论是集团企业、家庭养猪场还是小型养猪场,在同一品种前提下饲养的猪都是一样的。也就是说,市场上所有的生猪都必须面对同样的竞争。

竞争是什么?

市场价格。

随着生猪价格的波动,谁成本低,谁就能赚更多的钱,谁就能损失更少。几家主要企业的当前成本是多少?文新希望六合的平均成本约为6元,而在较好的地区可以达到5.6元。对向洋、沐源和郑达来说,成本大多在5.2-5.8元左右。这种成本基本上是大企业的生死线。同样,对于中小型养猪场的猪来说,如果你想有更多的优势,你只能降低成本。

根据2017年猪猡传媒进行的“中国1000家养猪场大调查”,在走访的20-3000家养猪场中,30-50家规模的养猪场成本控制在5元以下。规模在100左右的养猪场,成本大多在5-6元之间。随着规模的增大,其成本也在逐渐增加。6-7元甚至7元以上也存在。然而,这些费用仍然与养猪场有关,那里的防疫、技术和管理相对到位。

更重要的是,现实情况是,尽管集团企业的成本相对较低,但各大企业仍在不断引进设备,改进技术,更细致地管理,以继续降低成本。未来三年,集团企业的成本将继续从目前水平下降。

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从市场的角度来看,无论养猪场的规模有多大,在市场经济面前人人平等。谁能赢取决于谁的成本更低!

虽然今年的猪价比去年下降了15%,但作为一个养猪场,大部分仍然盈利。目前,养猪场的利润仍可达到200-300元。当每个人都在赚钱时,市场上的矛盾并不明显。然而,一旦猪的价格持续下跌,并在一段时间内跌至7元以下,最高的成本将首先赔钱。如果猪的价格降到6元以下,有多少养猪场会赔钱?一旦损失期延长,肯定会有大量资金链断裂的养猪场,包括一些大中型养猪场。

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此时的测试是养猪场的财务能力。任何人

根据静姝的理解,2017年郑达生猪屠宰量将从300万头增加到500万头。沐源将从300万增加到700万,正邦将从230万增加到320万。新希望六合将从120万增加到220万;大北农民将从40万增加到120万.

郑达集团中国东南部十省养猪高级总裁徐春雨曾经说过,中国五大养猪企业现在拥有200多万头母猪,未来五年,五大养猪企业将占全国生猪市场的20%。然后,这个行业的起伏会更加平缓。因此,在这个时候,我们应该注意成本。