逃出BAT阴影,互联网出海还有哪些机会?

今天,我要跳一跳。

自从政府提出一带一路政策以来,人们对航海一直有很高的兴趣和意愿。有两个因素:一方面,帆船运动符合国家宏观政策要求,这对企业有利,简而言之,是一个热点。另一方面,许多国内产业面临产能过剩,迫切需要一些突破来缓解自身压力。

这对于互联网行业尤其如此。在过去的几年里,以猎豹、阿普斯(APUS)和分享(茄子快车)为代表的海洋公司已经成为标杆和热门词汇。许多公司已经开始成群结队地在国外经营。从去年到今年年初,海水逐渐冷却。甚至一些组织和公司也开始思考他们的产品是否适合海运。在我看来,这些都是正常的波动和调整。市场规则告诉我们,大多数新事物将经历一个从泡沫到泡沫挤出的过程。这是一个合理的变化。

在一带一路政策的影响下,互联网将第二次出海。这一次,它与以前大不相同。上一次海上航行是基于海外市场的人口红利。现在是在模式创新后向国外出口新的商业模式。在一带一路的影响下,更多的企业将选择下海。

至于是否出海,一方面必须根据产品的特点,但首先必须做出一个基本判断:出海基本上是一种趋势,因为国内的搜索、社交、购物和支付等主要领域基本上是由巨头主导的,流量基本上集中在英美烟草等寡头手中。同时,大公司的产品向四面八方渗透,达到历史最高渗透率,给新公司留下的流量和领域越来越少。在这种情况下,人们可以去三线、四线城市和农村地区,也可以去与产业深度融合的跨境项目,如互联网,如小白和乐纯。剩下的就是出海,去更广阔的地区,也许是为了我们未来的出路。

互联网产业已经出海三次了,但总的来说,互联网产业分两组出海,一组是手机,另一组是安卓工具。

第一波帆船运动由手机行业主导,该行业于2014年左右开始大规模进入印度和东南亚市场。当时,小米特别招募了有谷歌背景的雨果(hugo)负责全球市场,自加入小米后就一直驻扎在印度。

原因很简单。这些国家的智能手机发展非常缓慢。许多人仍在使用功能手机,面临着从功能手机升级到智能手机的障碍。当时,国内智能手机的竞争已经白热化,红利几乎被瓜分。因此,像小米这样专注于高性价比产品的产品可以迅速占领市场,紧随其后的是OPPO和VIVO等公司。在最高点,中国手机品牌占据了印度50%以上的市场份额。

但是现在出海不容易。据国外媒体报道,华为智能手机出货量将从去年同期的3200万部下降至第二季度的3000万部。以华为、OPPO和vivo为代表的智能手机制造商正面临“走出去”后增长停滞的困境。

随着东南亚国家人口红利的发放,新一轮人口红利可能会有相对较大的转变,如东欧、非洲、南美洲等。

手机之后是工具的兴起和成功。为什么它是一个工具,因为这个工具不涉及宗教和文化习惯和偏好,也不是巨人的核心业务。当时,当安卓工具应用程序不是作为一个整体开发时,它基本上可以完成。

猎豹和分享是代表。Leopard对每个人来说都比较清楚,但它可能不清楚什么是共享。共享信息技术在世界上拥有超过10亿的用户,并且已经从全科医生主页上赢得了700多条建议。它实际上是一种近场传输工具,可以在不同的系统和多个终端中传输内容和资源,而无需流量和网络。这是一个非常简单方便的工具。

目前,在东南亚发展潜力巨大的新兴国家,共享信息技术是真正的全国性应用。例如,在印度尼西亚,本地移动互联网用户超过100英里

然而,工具产品的坑已基本被占用。桌面、安全、传输、清洁和杀毒等相对基本和通用的要求,安卓用户已经被阿普斯(APUS)、猎豹(cheetah)、共享信息技术(SHAREit)等公司控制。这些公司的共同特点是拥有上亿海外用户,产品在某个细分和垂直领域取得了第一名。现在新企业家很难进来。

有机会出海吗?

然后问题出现了。现在有机会出海吗?

我想还有一些。从宏观角度来看,过去的海上航行主要集中在安卓工具、移动广告、游戏等领域。它相对单一。随着cmnet的快速发展,cmnet领先地位的势能将逐渐向外扩散,这是一个自然的过程。

有两条路。一个是中国的创新商业模式,它发展到一定的规模,然后走出去。例如,中国现在已经实现了无现金社会。支付宝在过去一段时间收购东南亚和邻近公司为未来的全球化铺平了道路。ofo和mobike已经将自行车共享推广到世界上60多个国家。即使在许多发达国家,他们的公共自行车租赁系统也不如中国发达和方便。

另一种是海外泛娱乐产品。例如,虽然直播最早是在国外诞生的,但显然没有欧美国家能够比较国内直播的发展水平。也有类似内容分发这样的产品。外国仍然处于空白状态。如果你选择一个好的切入角度和方法,实际上很有可能成功。例如,今天头条新闻《生活新闻》(News Repbulic)的外国版本,即流行的现场社交产品live.me在美国,实际上是背后的一家中国公司。

对许多初创公司来说,与五年前的第一次航行相比,帆船团队现在有了更强的综合实力,更熟悉外国文化和用户偏好,有了更坚定的目标和策略,这意味着更高的成功机会和可能性。

总而言之。

出海不是一个晚宴,更别说是一场喧闹了。例如,为什么不能在欧洲和美国外卖?因为欧洲和美国的劳动力成本很高,然后欧洲和美国人口稀少,送外卖长达几十公里。你认为有可能吗?因此,基于在线产品,在一些流动红利尚未发放或二十个类别尚未涵盖的领域,仍然有相当大的机会。因此,从这个角度来看,出海其实是一场持久战,因为国内的竞争格局一直在变化,而国外的大势和风向也一直在变化。在这两个变量之间,总会有一些差距和重复。这实际上是一个机会。